Business Innovation & Portfolio
- Steuerung von Innovations-Roadmaps und Plattform-Portfolio mit klarem Business-Nutzen.
- Business-Cases, Priorisierung und Make-or-Buy-Entscheide entlang der Unternehmensstrategie.
Stakeholder & Governance
- Führung von Steering Committees, strukturierte Entscheidungsvorlagen und Stakeholder Management.
- Leitplanken für Architektur, Compliance und Vendor-Governance verbindlich etabliert.
Wertbeitrag & Risiko
- Messbarer Nutzen via KPIs, OKR, Benefit-Tracking und regelmässigen Business-Case-Reviews.
- Risikoorientierte Planung mit Szenarien, Entscheidgrundlagen und klaren Meilensteinen.
Skalierung & Umsetzung
- Vom Pilot zum Rollout mit konsequentem Change-Management und sauberem Enablement.
- Time-to-Value verkürzen durch schlanke Delivery, klare Verantwortlichkeiten und kurze Entscheidungswege.
Business Innovation & Portfolio
- Entwicklung und Steuerung eines marktorientierten Vertriebs- und Partnerportfolios mit klarem Kundennutzen.
- Systematische Akquise, Bindung und Ausbau von Kundenbeziehungen für wiederkehrenden Cloud-Umsatz.
Stakeholder & Governance
- Stakeholder Management in Steering Committees und Executive-Updates mit klaren Erwartungsbildern.
- Governance für Pipeline, Preise, Compliance und Partnertreue konsequent umgesetzt.
Wertbeitrag & Risiko
- Deal-Health über KPIs, Win/Loss-Analysen und belastbare Forecast-Qualität transparent gemacht.
- Risikobasierte Planung mit Szenarien, Handlungsoptionen und abgestimmten Go/No-Go-Kriterien.
Skalierung & Umsetzung
- Vom Pilot zum skalierbaren Vertriebsprogramm mit klarer Struktur und Ownership.
- Time-to-Revenue verkürzen durch schlanke Prozesse, definierte Deal-Steps und kurze Vertriebszyklen.
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BPMN Bot – Prozess-Assistent
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